پایداری که دیگر به عنوان یک مد یا عملکردی که بازده کمی را به همراه دارد نادیده گرفته می شود، اکنون در خط مقدم اهداف شرکت خرده فروش و تامین کننده قرار دارد. شرکای تجاری چه هشدارهای مربوط به تغییرات آب و هوا را قبول کنند و چه آن را به عنوان یک دسته هوای گرم رد کنند، شرکای تجاری تشخیص می دهند که طرح های سبز فرصتی برای ایجاد مارک های خود و صرفه جویی در هزینه ها را فراهم می کند. در نتیجه، استراتژی‌های جدیدی با هدف کاهش ضایعات و انطباق با بهترین شیوه‌های زیست‌محیطی در بسته‌بندی در حال ریشه‌یابی هستند. تامین کنندگان عمده فروشی دستمال کاغذی گرد خودرو

در کنفرانس VCF VisionSync 2009 در تامپا، فلوریدا، ژوئن اندرسون، شریک در گروه دانش بسته بندی، گفت که مورد تجاری پایداری از بزرگ ترین خرده فروش جهان تقویت شد. والمارت با ابتکار بسته بندی پایدار و برنامه هایش برای توسعه رتبه بندی های زیست محیطی برای محصولاتی که می فروشد، پیشتاز است، که به گفته او سایر خرده فروشان را وادار می کند تا تلاش های پایداری خود را افزایش دهند. والمارت از همه شما می خواهد که به آن کمک کنید تا اهداف بسته بندی و پایداری خود را برآورده کند. این بدان معناست که زمان بهتری برای بازیگران صنعت وجود ندارد تا بسته بندی را در خط مقدم تلاش های خود برای صرفه جویی در هزینه و پایداری قرار دهند.

او گفت که سازمان ها باید با توسعه چشم انداز و اهداف خود پیرامون بسته بندی پایدار، جمع آوری داده ها و شناسایی معیارهای کلیدی که به آنها در اندازه گیری و ارزیابی عملکرد کمک می کند، شروع کنند. آنها باید آنچه را که شرکت های همتا در طراحی محصولات و بسته بندی انجام می دهند مشاهده کنند و برنامه هایی را برای بهبود مستمر توسعه دهند. برخی از معیارهایی که در حال حاضر در بسیاری از سازمان‌ها اندازه‌گیری می‌شوند عبارتند از کاهش انتشار و ضایعات، کاهش مصرف آب و برق، و استفاده از منابع جایگزین در ساخت محصولات و بسته‌بندی.

شرکت ها همچنین باید عناصر بسته بندی را در نظر بگیرند که نمی توانند از دست بدهند. آنها نمی توانند مصالحه کنند:

مهار: قابلیت نگهداری محصول

حفاظت: حفظ یکپارچگی محصول و محافظت از آن در برابر محیط زیست و در عین حال محافظت از محیط زیست در برابر محصول.

ارتباط: ارتباط با مصرف کننده بسیار مهم است. بسته بندی باید حاوی اطلاعاتی در مورد ارزش محصول باشد تا بفروشد و همچنین اطلاعات نظارتی مورد نیاز

سودمندی/راحتی: ویژگی های بسته ای که عملکرد و عملکرد محصول را نشان می دهد و سهولت استفاده را برطرف می کند.

اندرسون خاطرنشان کرد که امروزه مواد و فرآیندهای تبدیل عمدتاً مبتنی بر سوخت فسیلی هستند، اگرچه برخی از شرکت‌های پیشرفته در حال تبدیل به منابع انرژی تجدیدپذیر هستند. او به نمونه‌هایی از توربین‌های بادی در بالای نورپردازی بیرونی برخی از فروشگاه‌های Walmart اشاره کرد. در تعیین ردپای کربن، "این یک واقعیت شناخته شده است که نزدیک به 75٪ از تاثیرات ناشی از زنجیره تامین است و گزارش نشده است." در نهایت، تغییرات زیادی در شیوه های تجاری مورد نیاز خواهد بود.

اندرسون شش مرحله را برای دستیابی به بسته بندی پایدار شناسایی کرد که منطق مالی خوبی دارد.

حذف مواد: طراحی بسته بندی را بهینه کنید که فضا را کاهش دهد و مواد غیر ضروری را حذف کند. به عنوان مثال، او یک کامپیوتر نوت بوک HP سبک وزن را نشان داد که در یک کیسه پیام رسان فروخته می شود. این امر بسته بندی مصرف کننده را تا 97 درصد کاهش داده است، که صرفه جویی فوق العاده ای در هزینه ها شده است. علاوه بر این، ضایعات بسته بندی کلی تا 65٪ کاهش یافت زیرا کیسه پیام رسان از 100٪ مواد بازیافتی ساخته شده است.

تغییر مواد: استفاده از مواد بکر از منابع تجدیدپذیر و طراحی برای بازیافت و استفاده مجدد. یک نمونه بسته کارتریج چاپ Lexmark بود که با SmartCycle 150 PET ساخته شده بود که جایگزین PVC می شود و قابل بازیافت است. مثال دیگر مربوط به شرکتی بود که Cargo Cosmetics را با VegetalPlastic برای یکی از خطوط آرایش خود عرضه می کند. این لوله از PLA ساخته شده است، محصولی که 60 درصد سوخت های فسیلی را در مقایسه با پلیمرهای سنتی صرفه جویی می کند و گازهای گلخانه ای را تا 90 درصد کاهش می دهد. همچنین، کارتن از کاغذ بازیافت شده با دانه های گل وحشی ساخته شده است. فقط کارتن را مرطوب کنید و بکارید!

کاهش مواد: فقط از مقدار مواد لازم استفاده کنید و طراحی محصول را بهینه کنید. نستله واتر ادعا می کند که "سبک ترین ظرف نوشیدنی نیم لیتری در جهان" را دارد که از پلاستیک 30 درصد کمتری نسبت به ظروف قبلی استفاده می کند و دارای برچسبی است که 30 درصد کوچکتر است.

بهبود استفاده از مکعب: بسته بندی را برای استفاده بهینه از مکعب و حمل و نقل آسان تر طراحی کنید. اندرسون عکس‌هایی از هندوانه‌هایی که در جعبه‌ها رشد کرده‌اند را نشان داد تا در خرده‌فروشی‌ها و در طول فرآیند حمل و نقل، مربع شکل و راحت‌تر روی هم چیده شوند. در موردی دیگر، سام کلاب طرح پارچ های شیر را به شکل مربع تغییر داده است. او گفت که نتیجه این است که کامیون ها 4707 گالن بیشتر (9 درصد ظرفیت) را در خود نگه می دارند که باعث کاهش محموله ها و صرفه جویی 667000 متریک تن کربن در جو می شود. نکته منفی این است که ریختن شیر از کوزه های مربعی سخت تر است و برخی از مصرف کنندگان به معنای واقعی کلمه روی شیر ریخته شده گریه می کنند. در نهایت، اندرسون گفت، Sam's Club باید مزایا و معایب این طراحی جدید را بسنجید و تخمین بزند که آیا پس انداز بیشتر از هزینه شکایات مصرف کنندگان است یا خیر.

تغییر منابع انرژی: از منابع انرژی تجدیدپذیر برای تولید و توزیع استفاده کنید و در برنامه های اعتباری انرژی تجدیدپذیر برای افزایش تقاضا شرکت کنید. در یکی از مواردی که اندرسون به آن اشاره کرد، لوازم آرایشی Origins از مقوا برای بسته بندی بیرونی خود استفاده می کند. این شامل 100٪ انرژی تجدیدپذیر برای تولید کاغذ، تبدیل و چاپ است.

تغییر محصول: طراحی محصول را برای نیاز کمتر به بسته بندی بهینه کنید. او گفت که استفاده گسترده از مواد شوینده غلیظ شده به عنوان مثال خوبی است. سه برابر کمتر از شوینده های سنتی آب در خود دارد. یک بطری 32 اونسی 32 بار را می‌شوید، در حالی که بطری سنتی 100 اونس برای شستن همان مقدار مورد نیاز است. نتایج شامل 55 درصد کمتر استفاده از پلاستیک، 50 میلیون پوند پلاستیک و 300 میلیون گالن آب صرفه جویی در سال، حذف 750 میلیون فوت مربع انبارداری راه راه و کاهش هزینه های حمل و نقل به دلیل ارسال 200 درصد بیشتر محصول به ازای هر کامیون است. برای خرده فروش، محصول تنها از نیمی از فضای قفسه استفاده می کند. در می 2008، والمارت کل دسته لباسشویی خود را به کنسانتره تغییر داد.

اندرسون همچنین به آن مورد از نایک اشاره کرد که خط تولید کفش های بسکتبال نایک Trash Talk را معرفی کرد که کاملاً از زباله های تولیدی ساخته شده بودند. رویه کفش از ضایعات چرم و مصنوعی از کف کارخانه و زیره میانی از فوم ضایعاتی تولید کارخانه استفاده می کند.